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設置本頁面為首頁 添加本頁面到收藏夾 公司概況  創卓是集卓越績效模式研究、培訓、咨詢、評價和推廣為一體的專業機構,作為中國卓越績效事業的倡導者、探索者、總結者和實踐者,擔負者為中國企業提供全面業績改進和管理提升的綜合解決方案的使命,服務于廣大企事業單位,我們創卓將伴隨企業的成長,從小到大,從優秀到卓越。
   
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    績效管理  
 
 
    創卓提供以戰略為導向的績效管理體系建立和實施等全方位服務,將企業的經營目標同員工的關注點、利益和行為緊密聯系起來。以戰略為導向進行指標設計,績效管理體系所體現的衡量內容取決于單位戰略。全面考慮考核企業的現實情況對利潤收入的影響,不一味追求企業財務指標的逐級攀升。對于內部管理指標,則充分考慮創造績效能力的能力水平、工作態度和工作業績,力求考核標準的準確性,保證戰略方案的有效“落地”。

績效管理咨詢目標

    1、制定基于企業發展戰略的績效管理策略
    2、建立科學的績效考核指標體系,引進企業戰略指標理念
    3、建立操作性強的分級分類考核體系,實現向分級考核轉變
    4、提高資源利用效率,使企業資源利用效率最大化
    5、建立績效考核管理支持體系
 
系統的分析工具與咨詢模型
    1、戰略地圖及BSC平衡積分卡
    2、SMART設計模型
    3、績效預測分析模型
    4、“魚骨圖”分析法
    5、360°考評模型
    6、績效評估分析模型
    7、綜合績效考核模型
    .....
 
 
    創卓有信心幫助企業建立有效而科學的績效管理體系,為企業發展的高效運作提供內部制度保障,為企業產生強大的推動力,同時引導企業管理理念、方式的變化,重塑企業運作和業務發展的思路和流程,塑造有利于企業和員工個體發展的企業文化和氛圍,由此來提升核心競爭力,保持市場競爭優勢。
 
 

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