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設置本頁面為首頁 添加本頁面到收藏夾 公司概況  創卓是集卓越績效模式研究、培訓、咨詢、評價和推廣為一體的專業機構,作為中國卓越績效事業的倡導者、探索者、總結者和實踐者,擔負者為中國企業提供全面業績改進和管理提升的綜合解決方案的使命,服務于廣大企事業單位,我們創卓將伴隨企業的成長,從小到大,從優秀到卓越。
   
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    人力資源  
 
 
    無形資產和智力資本在現代經濟中不斷增強的核心作用,使戰略性人力資源管理成為獲取持續競爭力最重要的來源之一,創卓人力資源咨詢為客戶提供從戰略規劃到戰術實施的全過程咨詢,確保人力資源咨詢解決方案得到全面的實施。同時,基于組織戰略和戰術規劃能夠更加有效地整合企業的人力資源,形成更加優化的人力資源管理體系。

人力資源咨詢目標

    1、預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃;
    2、招聘選擇人員并進行有效組織;
    3、考核績效支付報酬并進行有效激勵;
    4、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效;
    5、提高競爭優勢,如最大限度削減經費、降低成本、創造最佳效益;
    6、適應并貫徹實施國家的有關法律和政策。
 
系統的分析工具與咨詢模型
    1、組織優化八要素模型
    2、能力素質矩陣模型
    3、三維動態集團管控模式
    4、基于戰略的績效優化模型
    5、職業生涯規劃模型
    6、員工契合度模型
    7、3P績效管理模型
    8、KPI考核體系
    .....
 
人力資源規劃
 
    人力資源管理不能僅局限于人事手續的管理技能,更關鍵的是要把目光聚焦到企業戰略的整體把握和有效執行上來。創造人力資源咨詢團隊協作企業從整體發展戰略的制定到戰略的分解、監督執行,從企業文化重塑與再造,學習型組織建設、綜合績效管理、企業經理人的培養機制的建立、人力資源價值分析、人力資源會計制度、人力資源審計等建立有效的人力資源管理體系。
 
 

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