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設置本頁面為首頁 添加本頁面到收藏夾 公司概況  創卓是集卓越績效模式研究、培訓、咨詢、評價和推廣為一體的專業機構,作為中國卓越績效事業的倡導者、探索者、總結者和實踐者,擔負者為中國企業提供全面業績改進和管理提升的綜合解決方案的使命,服務于廣大企事業單位,我們創卓將伴隨企業的成長,從小到大,從優秀到卓越。
   
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    企業文化  
 
 
    作為一家專業的管理咨詢公司,我們的咨詢領域涉及各個行業,擁有豐富的案例積累,這讓我們有足夠的能力融合傳統文化、地域文化、員工需求、企業戰略和行業特點,為企業打造富有個性和特色的企業文化。企業的文化內涵和獨特氣質,需要運用科學的調查工具和方法才能呈現出來,我們有系統的文化咨詢與分析模型,這讓我們的企業文化咨詢更科學和規范。
 
    企業文化的問題不是孤立存在的,往往是發展戰略、績效管理等多種問題的綜合表現,因此解決文化的問題必須采取系統思考、重點解決的方法。我們擁有結構化的專家團隊,我們在發展戰略、績效管理、市場營銷、人力資源、信息化建設等各個領域均擁有獨特優勢,這讓我們能夠系統地解決企業文化中存在的問題,幫助企業更好地實現文化與管理的融合。

企業文化咨詢目標

    1、通過企業文化塑造,支撐公司戰略發展,打造企業核心競爭力;
    2、構建具有個性和特色的企業文化體系;
    3、提煉核心價值觀,形成獨具特色的企業精神、企業哲學和價值信仰;
    4、提升企業凝聚力,讓員工個人目標與企業目標形成一致;
    5、讓大家對企業愿景、使命、精神、價值觀等理念達成共識;
    6、提升員工個人價值,實現員工與企業的雙贏;
    7、進行文化內涵提煉,對企業文化進行全面整合與提升;
    8、形成企業品牌和企業形象體系(CIS),展示品牌文化內涵與特色。
 
系統的分析工具與咨詢模型
    1、企業文化發展階段模型
    2、企業文化球形分析模型
    3、企業文化輿論導向模型
    4、企業文化形象重塑模型
    5、企業文化造就楷模模型
    6、企業文化領導垂范模型
    7、企業文化活動感染模型
    8、企業文化禮儀傳播模型
    .....
 
企業文化羅盤圖
 
    創卓對企業整個管理體系的全面把握是將咨詢方案轉化為實施成果的重要基礎。通過《企業文化手冊》、《行為規范手冊》、《文化案例匯編》等文件,成為企業文化的載體。我們會為企業提供企業文化培訓體系構建、企業文化管理與考核辦法、企業文化建設規劃、企業文化評估與改進辦法等制度和方法,幫助企業實現企業理念的有效落地。我們會根據項目需要,為企業提供戰略、企業文化、領導力、團隊建設等系統培訓,幫助員工轉變觀念和行為,更好地實現咨詢成果的“落地”。
 
 

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