內部郵箱
設置本頁面為首頁 添加本頁面到收藏夾 公司概況  創卓是集卓越績效模式研究、培訓、咨詢、評價和推廣為一體的專業機構,作為中國卓越績效事業的倡導者、探索者、總結者和實踐者,擔負者為中國企業提供全面業績改進和管理提升的綜合解決方案的使命,服務于廣大企事業單位,我們創卓將伴隨企業的成長,從小到大,從優秀到卓越。
   
首頁
關于我們
精品培訓
咨詢服務
    創獎咨詢
    管理模式咨詢
    卓越績效管理模式
    公共服務管理模式
    集團管控管理模式
    企業內控管理模式
    專業咨詢
    行業咨詢
    政府機構
    醫療機構
    教育機構
    市場調查
    認證咨詢
評價服務
持續改進
集團機構
榮譽責任
學術貢獻
聯系我們
資料中心
 

    企業內控管理模式咨詢  
 
 
    隨著市場經濟各項建設漸趨完備,對企業內控的要求也在逐步加強,市場競爭環境的日益復雜化,客觀上也要求企業及其決策者能夠關注企業的風險。2008年,財政部授權公布了《企業內部控制基礎規范》,要求上市公司必須建立企業內部控制體系,并對內部控制建設的狀況出具報告;對內部控制的要求逐步在國有企業及其它類型企業中逐步推進。企業內部控制建設正在從可有可無變成不得不建。

    企業內控管理發揮著重要的作用:

     合乎要求:通過系統的內部控制建設,滿足國內、國外各種內部控制立法的要求;
     抓住機會:通過全面識別、考慮企業面臨的不確定因素,促使企業識別并積極地把握機會;
     監控風險:企業內控管理有助于有效地應對交互影響,以及整合式地應對多重風險;
     抑減意外:企業識別潛在事項和實施應對的能力得以增強,抑減了意外情況以及伴隨而來的成本或損失;
     改善配置:獲取強有力的信息,以使管理層能夠有效地評估總體資本需求,并改進資本配置。
 
企業內控管理模式框架圖
 
    創卓推進企業內控管理建設先從基礎層面的會計控制入手,先建立和財務報告真實性相關流程的運作標準,先從保障資產資金安全、會計信息準確可靠、有效差錯防弊的內控入手。待夯實了管理基礎后,再著手進行預算控制、質量管理、人力資源、戰略決策等和管理效率高度相關流程標準的規范,進行流程的全面整合與優化。
 
 

版權聲明網站地圖 招賢納士 友情鏈接 使用條款
Copyright©1993-2009  粵ICP備08032834 咨詢需求提交
有哪些上传视频就能赚钱的平台 福彩黑龙江22选5 快中彩中奖方式 三全水饺和湾仔码头哪个好吃 美国股票几点开盘 多道网赚论坛 福建快3开奖视频 福彩开奖视频 在家挣钱日结 北京快乐8五分钟一开奖 浙江20选5胆拖